起亚杨洪海:不单纯追求低价,我们在中国市场站稳了
作者:小微 日期:2024年11月19日 阅读:49768“悦达起亚是目前国内合资企业当中转型最成功的,既抓住了国际市场,也抓住了国内市场。”起亚中国首席运营官杨洪海在媒体访谈室,总结了起亚的现状。
11月15日,2025款EV5在广州国际车展正式上市,新车指导价14.98万起,新车针对座舱内饰和便捷配置进行了革新升级,并新增720 Light入门款车型,售价17.48万元;四驱版EV5 GT-Line也同步上市,指导价21.48万起。
随着新车完成上市,起亚在中国市场的电动化转型加速驶入快车道。
数据显示,今年1-10月,悦达起亚累计销量约20万辆,增长率达到了54.5%。对于如此表现,杨洪海表示:“我们在中国市场上已经站稳了脚跟。未来,我们将继续在中国市场发力。”
我们在中国市场站稳了
亮眼的销量成绩背后,离不开悦达起亚的长期主义。
起亚在中国市场坚持“两条腿走路”。一条是狠抓国内市场的建设,包括数字化营销的转型,包括经销商集团的合作等方式,稳固国内市场的发展。同时,积极拓展海外市场。
杨洪海表示,尽管受自主品牌冲击,不少合资品牌在国内裁员减产,但起亚中国的工厂依旧满负荷运转。为了方便出海,起亚和盐城合作改建了盐城港口。
杨洪海透露,在全球供不应求情况下,我们用中国的产能供给全球市场。今年,悦达起亚全年预计国内外销售25万辆。
面向国内市场,悦达起亚也在积极作出改变。
比如为了迎合中国消费者的需求,EV5内饰原本使用的那种看似塑料但实为环保材料的内饰,现在进一步提升成本,改为使用全植物皮进行覆盖,只为满足中国消费者对于皮质内饰的偏好。
再者,直面用户,解决痛点。
杨洪海指出,在用户运营战略上,起亚有两个重点,一是直联客户,二是数字化营销。在满足市场上特定人群需求的同时,我们也在努力解决他们的痛点问题。对于客户反馈的问题,我们有一个专门的质量群进行讨论和研究。
在产品研发上,悦达起亚同样深入本土化。杨洪海透露,在2024广州国际车展上,起亚品质部分负责人也来到现场了解情况,以改进产品品质。上次北京车展,起亚也带来了2000多名韩国工程师,针对本土市场需求进行改进。
他还坦言,我们始终坚持“在中国,为中国”的理念,未来还会持续投入,针对中国市场开发专属的车机系统。
坚持长期主义,不单纯追求低价
印象中,悦达起亚在中国市场,智能化标签还不够强,但杨洪海强调,在北美和欧洲市场,从电动车的质量、销量到智能化方面,我们仅次于特斯拉,这是全球消费者公认的。
杨洪海还点名了国内车企营销。他说,我们不会自诩为百万里挑一的最佳,也不会声称领先或碾压法拉利、保时捷等豪华品牌,但我们的技术已经经过了全球市场的检验。
按照官方介绍,起亚是全智能化的安全系统,车辆速度从5公里到80公里范围内,能够实现百分百的刹停。
杨洪海还指出,起亚特别注重低速行驶的安全性能。0-100加速时间是没有意义的,更重要的是长时间的高功率输出能力。比如EV6能够在半小时内以大功率输出在赛道上跑260公里,这是起亚技术含量和底盘实力,也是根据中国市场特点进行调校的结果。
面对今年国内车市的价格竞争,杨洪海认为,良性的市场环境不是劣币驱逐良币,如果市场单纯追求低价,就如同曾经的“毒奶粉”“大头娃”事件,消费者不仅不会受益,通过这些手段扩张的企业,最后也会被市场淘汰,不利于整个汽车市场发展。
杨洪海还表示,“价格战”要分两个方面来看:
一方面,我们希望能给中国汽车市场带来公平竞争的环境,我们要比拼的是产业链布局、控制成本,以及如何在提升工人福利的情况下扩大产能。这种在公平基础上进行的“价格战”,我们是欢迎的。
另一方面,如果建立在不公平体系下的“价格战”,我们坚决反对,这是不能给消费者带来长远的价值。
“起亚始终坚持长期战略,我们不会因为短期的销量损失而放弃市场,或者为消费者提供低质低价的产品。”杨洪海如是说。
文/依林
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